前言
不久之前,我在電力公司工作的一個朋友給我打電話,問了兩個與能源部門數字化以及電網運營相關的“簡單”的問題。一個是“我的業務將隨著數字化如何做出改變?”另一個是“我現在該怎么辦?”
盡管這樣的問題已經成為我多年工作的一部分,我還是開始快速地在互聯網上搜索。在谷歌上搜索“數字化”,有73億的點擊量。“數字化電網運營”的點擊量達8800萬次。“數字化+能源”的組合搜索有22億點擊量。所以很明顯,如果這對你來說是個新主題,那么還沒有簡單的答案或快速可用的解決方案。
我在智慧能源價值鏈上與供應商、承包商和公用事業公司合作了20多年,見證了市場的一個有趣進展。我經??吹降钠髽I面臨的主要挑戰和問題是:
探索和理解新數字構建模塊的潛力
制定讓“新事物”發生的策略
對最好的技術和解決方案評估和做決定
實現數字化的實際效益,并使其為他們工作
智能數字化
如果我要用一個詞來概括現在市場上正在發生的事情,那就是“智能數字化”。
令人驚訝的是,我發現我們今天面臨的問題和25年前一樣。“數字化對我意味著什么?”“數字化如何帶來價值?”“法規會帶給我怎樣的指導?”換句話說,我們面臨的挑戰是:我們如何準備并采取正確的步驟來進行數字化轉型,以及如何從實施的解決方案和應用軟件中獲益?
我的出發點和我經常給客戶的建議是,確保你了解當前的情況并分析了未來的場景。我經常遇到這樣一種心態——即認為新技術是目標,就該解決所有問題。
那么,我朋友提出的兩個問題該如何回答呢?
我的業務將如何隨著數字化而改變?
技術并非終結而是開始。技術是變革的促成者和起點。但你最終必須賦能組織去實現任何的改進。隨著數字化,有更多的信息可用,這將使您能夠創建自己的平臺以進行改變。
數字化常用來推動解決現有和未來的挑戰。與此同時,數字化有望助力開發(能源)市場。為了實現這一點,數字化最終將迫使你開發并使數據模型標準化,以支持更頻繁、更接近實時的數據交換和洞察。來自IEC的公共信息模型(CIM)將是能源部門數字化的關鍵。
利用數字化解鎖利益將變得更加重要。我與很多公用事業單位共事過,以便更好地了解它們的工作流程。通過對業務流程的了解,可以將這種洞察轉化為如何利用數字化工具來改進工作方式。這些原則并不新鮮,但是今天數字化所帶來的預期影響會更大。
數字化可以幫助你更好地管理業務。它可以幫助您根據更好、更準確的信息做出改進的決策,并減少相同的工作,從而允許您集成更多的數字化平臺,幫助您的業務變得更加透明和兼容。
簡而言之,數字化是一個旅途的開始,但絕不會結束。
那么,我的業務將會如何變化呢?我的結論是,我們需要為未來的新商業模式做好準備,就在今天!我們應該研究不同的場景及其影響。
我現在該怎么辦?
讓自己做好準備,以了解你所期望的未來業務發展。
正如我們所說,智能數字解決方案已經在全球部署。能源部門大量收集顆粒度細的消費數據、現場傳感器數據和警報、狀態更新和電能質量數據——全都是數字信息,這些信息不僅僅包括高壓端,還包括配電用戶端。擁有280萬個測量點的挪威,每24小時將收集和儲存近7000萬個測量/用電數值。這相當于每年僅是從配電層面輸入的2450億個數據。此外,來自用戶端的警報和狀態也在更新。
有了如此詳細的信息和海量數據在手,問題就變成了“我們如何讓這些數據變得有價值?”答案在于數字化。通過智能數字化,我們可以探索數據如何幫助您經營領域的所有業務得到改善。
商業模式在未來會發生變化(在過去的10-20年里已經發生了變化)。如何與未來的客戶打交道,是一個需要改變的領域。像太陽能、風能,以及電動汽車和儲能這樣的可再生能源資源將進一步增長,這將對當下的運營規劃和指標提出挑戰。
沒有捷徑可走。業務目標應該與您的遠景和戰略聯系起來。在正確的時間定義和選擇恰當的技術非常重要。但是請記住,技術只是促成者,你決定讓它支持什么,它就支持什么。數字化可以幫助你——但你在確定何時實施、實施什么方面的洞察力和努力才是最重要的。
在DNV,我們為客戶提供技術和解決方案,以確?;ゲ僮?,并提高數字操作的流暢性。我們支持的數字技術和服務包括智能電網路線圖、數據模型和CIM,以及SCADA、EMS、ADMS、智能計量和數字變電站等操作平臺。我們幫助進行與協議標準相關的測試和一致性測試服務,如IEC 61850,IEC 62056,IEC62351等所有重要的協議,使智能電網和數字化無縫對接。此外,我們支持IT/OT討論和網絡安全的重要方面。(作者:Christopher Wiig,DNV數字化網絡運營業務總監)
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